个人定位
13 年软件研发与研发管理经验,其中近 6 年技术团队管理与研发部门负责人经历,PMP 持证。精通 Java 及企业级系统集成,具备将 RAG、Agent 等 AI 能力嵌入现有业务系统的工程判断与落地认知。擅长研发规范建设、项目全过程管控、技术团队赋能与可复用资产沉淀。
工作经历 管理线为主体
研发部经理
盟浪可持续数字科技(深圳)有限责任公司
2025.04 — 2026.04
- 负责研发部门整体管理,制定并推行开发规范与过程改进机制,监控交付进度、风险与质量问题。
- 组织团队技术攻关与架构评审,协调内外部技术资源,保障方案可行性。
- 推动项目知识管理与成果萃取,沉淀可复用的技术方案与管控经验。
研发部副经理 → 技术经理 → 高级 Java 开发
北京寰宇普惠科技股份有限公司
2018.04 — 2025.04
- 研发部副经理(2022.07—2025.04):协助负责人管理 10 人研发团队,负责人力分工、绩效评估与能力培养,主导研发流程与交付管控制度建设。
- 技术经理(2020.03—2022.07):带领 5 人团队完成核心系统交付,兼任项目经理,负责计划、进度、风险、干系人全过程管控,PMP 方法论落地。
- 高级 Java 开发(2018.04—2020.03):承担核心模块设计与开发,参与技术方案评审,为管理角色奠定技术判断基础。
Java 开发工程师
厦门海迈科技 / 北京全天通
2013.06 — 2018.04
- 海迈科技:负责造价软件核心模块开发,承担面向福建全域各地市供电站的软件培训与落地支持,覆盖多站点、跨地域客户赋能。
- 全天通:参与咪咕动漫 10 余个项目开发,在多项目并行节奏下完成模块交付与联调。
Agent 工程化专项实践 2026.05 至今
以 RAG 与 Agent 编排为技术主线,在健康管理、HR 两个垂直场景完成链路实践,技术栈 LangChain / LangGraph / DeepAgent。
- 实践 RAG 完整链路与 Agent 工具调用编排,针对检索命中不稳定、工具参数不匹配等问题进行调试与兜底设计,保留固定问题集回归记录与失败样例。
- 健康管理场景关注回答准确性与免责边界,设计"置信度不足时拒答/转人工"兜底策略;HR 场景关注制度版本时效与权限差异,在检索层加入版本过滤与权限标签验证。
- 输出架构说明、调试日志与选型对比笔记,形成可在团队内复用的 Agent 工程化参考模板。
技能与证书
管理能力
研发团队建设与绩效管理、研发流程与规范建设、项目全过程管控(PMP)、跨部门协调与交付风险管理。
技术能力
Java / 企业级系统集成 / 系统架构设计
Java
系统集成
架构设计
AI 工程化
RAG、Agent 编排及落地实践认知
LangChain
LangGraph
DeepAgent
🎓 PMP(2020.12)